Coaching de dirigeants
et managers

Le coaching individuel au service d’un leadership conscient, au cœur de la complexité

Un espace pour développer autonomie, discernement et responsabilité, et soutenir des décisions alignées au vivant des organisations.

coaching de dirigeants et manager

Le coaching individuel des dirigeants et managers

Une démarche au service du vivant des organisations

Le coaching individuel des dirigeants et managers, tel que nous le concevons chez JBS Coaching, est un espace d’accompagnement exigeant, destiné à soutenir celles et ceux qui portent la responsabilité de décider, d’orienter et de transformer. 

Dans un monde marqué par l’incertitude, la complexité et l’accélération, le dirigeant est souvent exposé à une pression constante : pression des résultats, pression humaine, pression éthique. Le coaching individuel crée alors un espace de liberté intérieure, entre les contraintes de l’environnement et la réponse du leader, là où peut émerger un choix conscient, assumé et responsable. 

Inspiré, entre autre, des travaux de Stephen Covey, Irvin Yalom, Viktor Frankl et Emmanuel Kant, et ancré dans une vision du leadership intégral, l’accompagnement proposé par JBS vise le développement d’une autonomie consciente — la capacité à choisir librement sa réponse et d’une responsabilité assumée, entendue comme l’art de devenir « capable de répondre » avec discernement, cohérence et qualité de présence. 

Le coaching individuel soutient le dirigeant dans l’exploration de sa vision personnelle, de ses valeurs, de son éthique et de son rapport au pouvoir et à la décision. Il permet de mettre en lumière les croyances, modèles mentaux et stratégies d’action qui orientent son leadership, afin de faire évoluer non seulement les comportements, mais aussi la posture qui les sous-tend. 

Nous accompagnons ainsi des transformations de type I (ajustement des pratiques, amélioration continue) mais aussi des transformations de type II, plus profondes, touchant à l’identité, au sens et à la manière d’être en relation avec soi, les autres et le système. 

Le coaching individuel JBS vise l’émergence d’un leadership capable de relier performance durable et humanité, action et conscience, vision stratégique et respect du vivant. Un leadership qui ne se contente pas de faire fonctionner les organisations, mais qui contribue à leur évolution, à leur cohérence et à leur capacité à prospérer durablement dans un monde en mouvement. 

À qui s’adresse le coaching individuel JBS

Le coaching individuel de dirigeants et managers proposé par JBS Coaching s’adresse à celles et ceux qui exercent des responsabilités élevées et souhaitent prendre soin de leur posture autant que de leur performance. 

Il s’adresse notamment : 

  • aux dirigeants d’entreprise, entrepreneurs, dirigeants de PME, ETI ou grandes organisations,
  • aux managers et cadres dirigeants confrontés à des enjeux de transformation, de croissance ou de complexité,
  • aux leaders en prise de fonction, en transition ou à un moment charnière de leur parcours,
  • aux responsables souhaitant développer un leadership plus conscient, aligné et responsable, 
  • auxdécideurs confrontés à des situations de tension, de solitude décisionnelle ou de perte de sens. 

Ce coaching s’adresse à des femmes et des hommes qui acceptent de se regarder agir, de questionner leurs modes de fonctionnement, et de s’engager dans un chemin de développement personnel et professionnel au service du vivant des organisations. 

    coaching de dirigeant

    Ce court questionnaire vous propose un temps de réflexion. 

    Il ne s’agit pas de vous évaluer, mais de vous aider à sentir si le coaching individuel est aujourd’hui une réponse pertinente à votre situation. 

    Si plusieurs de ces questions résonnent pour vous, le coaching individuel peut constituer un espace pertinent pour clarifier, décider et évoluer. 

    La situation actuelle (conscience)

    Ai-je aujourd’hui un espace pour prendre du recul sur mes décisions et ma posture ?

    Me sens-je parfois seul(e) dans mes responsabilités et mes choix ?

    Suis-je confronté(e) à des situations complexes pour lesquelles les réponses habituelles ne suffisent plus ?

    Ai-je le sentiment de devoir décider vite, parfois au détriment du sens ou de l’alignement ?

    Ma posture de leader (autonomie)

    Suis-je satisfait(e) de la manière dont j’exerce aujourd’hui mon leadership ?

    Est-ce que je choisis réellement mes réponses, ou est-ce que je réagis sous pression ?

    Suis-je prêt(e) à questionner mes modes de fonctionnement et mes schémas habituels ?

    Ai-je envie de faire évoluer ma posture, pas seulement mes pratiques ?

    Mon rapport au changement (responsabilité)

    Suis-je disposé(e) à m’engager dans un accompagnement exigeant et responsabilisant ?

    Suis-je prêt(e) à regarder ma part dans les situations que je vis ?

    Est-ce important pour moi de relier performance, humanité et sens ?

    Ai-je envie d’un espace confidentiel pour penser, décider et évoluer ?

    « La capacité d’évolution d’une organisation est intimement liée à la posture intérieure de celles et ceux qui la dirigent. »  

    ils en parlent le mieux

    Les coachs JBS Coaching

    nicolas schilfarth

    Nicolas SCHILFARTH

    Associé-Dirigeant
    Coach, Formateur et superviseur de coachs est un spécialiste de la vision partagée et de l'accompagnement des transformations organisationnelles...

     

    serge eskenazi

    Serge ESKENAZI

    Associé-Dirigeant
    Coach, Formateur et superviseur de coachs est un passioné du développement de l'intelligence Collective. Il accompagne depuis 30 ans les dirigeants.

     

    damien simonaire

    Damien SIMONAIRE

    Associé-Dirigeant

    Coach, Formateur et superviseur de coachs, il est passionné par le développement du Leadership "vivant" dans le monde des organisations.

     

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    À travers une approche systémique structurée, le coach JBS accompagne les organisations dans le franchissement de leurs seuils de mutation, en intégrant les dimensions humaines, relationnelles, culturelles et opérationnelles.

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