Coaching d’équipe
Le coaching collectif au service d’une intelligence partagée,
au coeur de la complexité des organisations.
Un espace pour réguler les dynamiques relationnelles, renforcer la coopération et développer une puissance d’agir collective et responsable, au service d’un projet commun.
Le coaching collectif
Le coaching collectif accompagne les équipes et les collectifs dans leur processus de transformation et de maturation, en tenant compte de leur stade de développement, de leur histoire singulière et des enjeux humains, relationnels et organisationnels qu’ils traversent.
Il s’appuie sur la conviction qu’une équipe est en permanence traversée par différents stades de développement — de la collection d’individus à l’équipe solidaire, jusqu’à l’équipe d’excellence — et que chacun de ces stades mobilise des modes de leadership, de relation, de coopération, d’autonomie et de compétences à la fois spécifiques, nécessaires et profondément complémentaires.
Dans un collectif vivant, ces stades ne se succèdent pas de manière linéaire.
Ils coexistent, se chevauchent, se réactivent au gré des contextes, des changements, des tensions et des responsabilités nouvelles qui émergent.
Chez JBS Coaching, le coach collectif intervient comme un tiers régulateur, à la fois miroir et catalyseur, il invite alors à porter attention à la qualité des relations, à la circulation de la confiance, à la justesse de la communication et à la manière dont le collectif s’engage, décide et assume ses choix.
Lorsque ces dimensions sont reconnues et régulées, le groupe peut transformer les tensions en ressources, les désaccords en apprentissages, et renforcer une responsabilité partagée au service du projet commun.
À mesure que la conscience collective s’approfondit, le collectif développe sa capacité à se rendre redevable, à coopérer avec plus de maturité et à aligner ses actions avec le sens qu’il porte.
La performance ne devient alors plus une finalité en soi, mais la conséquence naturelle d’un fonctionnement plus juste, plus conscient et plus relié au vivant de l’organisation.
Le coaching collectif soutient ainsi la capacité du groupe à naviguer avec discernement entre ces différents niveaux de développement, à reconnaître ce qui appelle à être consolidé ou transformé, et à déployer une puissance d’agir collective, responsable et durable.
À qui s’adresse le coaching collectif JBS ?
Le coaching collectif s’adresse aux équipes et collectifs professionnels qui souhaitent prendre du recul sur leurs modes de fonctionnement, renforcer la qualité de leurs relations et développer une capacité d’action plus consciente et plus responsable.
Il est particulièrement pertinent pour :
- Les équipes de direction, comités exécutifs et comités de pilotage, confrontés à des enjeux de décision, d’alignement stratégique et de responsabilité partagée dans des contextes complexes et incertains.
- Les équipes opérationnelles ou transverses, qui traversent des phases de transformation, de croissance, de recomposition ou de tension, et qui souhaitent renforcer leur coopération, leur engagement et leur efficacité collective.
- Les collectifs en création ou en transition, amenés à clarifier leur intention, leurs rôles, leurs modes de coopération et leur manière de travailler ensemble.
- Les équipes souhaitant franchir un seuil de maturité, passer d’une logique de coordination à une dynamique de coopération, et développer une intelligence collective plus autonome et plus robuste.
- Les organisations engagées dans une démarche de sens et de responsabilité, qui souhaitent aligner leurs pratiques collectives avec leur vision, leurs valeurs et leur contribution au vivant.
Le coaching collectif JBS s’adresse ainsi à des collectifs prêts à questionner leurs évidences, à regarder leurs modes relationnels avec lucidité et à s’engager dans un chemin de maturation au service d’un projet commun.
Ce court questionnaire vous propose un temps de réflexion collective
Il ne s’agit pas d’évaluer votre équipe, mais de vous aider à sentir si le coaching collectif constitue aujourd’hui un espace ressource pertinent pour accompagner votre dynamique.
Si plusieurs de ces questions résonnent pour votre collectif, le coaching collectif peut offrir un temps de recul, de régulation et de maturation, au service de votre projet commun.
La confiance (socle du collectif)
Osons-nous exprimer nos doutes, nos limites ou nos désaccords sans crainte de jugement ou de fragilisation des relations ?
Avons-nous le sentiment que chacun peut être pleinement présent et authentique au sein du collectif ?
La qualité des échanges (relation & tensions)
Sommes-nous capables de traverser les désaccords de manière ouverte et constructive, sans les éviter ni les rigidifier ?
Nos échanges permettent-ils de faire émerger une compréhension plus juste des situations complexes que nous vivons ?
L’engagement (intention partagée)
Les décisions prises collectivement sont-elles claires, comprises et réellement portées par l’ensemble du groupe ?
Nous sentons-nous engagés dans un projet commun qui dépasse la somme de nos rôles et intérêts individuels ?
La responsabilité partagée (autonomie collective)
Avons-nous la capacité de nous dire les choses avec exigence et respect lorsque des engagements ne sont pas tenus ?
Chacun se sent-il légitime pour prendre sa part de responsabilité dans le fonctionnement et l’évolution du collectif ?
La contribution & les résultats (sens & impact)
Nos résultats sont-ils alignés avec le sens du projet que nous portons ensemble ?
Avons-nous le sentiment que notre manière de coopérer renforce durablement notre impact et notre contribution au vivant de l’organisation ?
« Un groupe est plus que la somme des individus qui le composent, il possède une dynamique propre. »
— Kurt Lewin »
ils en parlent le mieux
Les coachs JBS Coaching

Nicolas SCHILFARTH

Serge ESKENAZI

Damien SIMONAIRE
Coach, Formateur et superviseur de coachs, il est passionné par le développement du Leadership "vivant" dans le monde des organisations.

